يبقي الـ training بيكون هو اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة للقيام بالعمل الحالي في المقابل الـ development هو اكتساب المهارات والمعارف اللازمة للقيام بعمل مستقبلي يعني فيها حتة strategic view كدة مدكنينها للحبايب. ———————— فوائد ال rotation: – بترفع من روح ال teamwork جدا. – بتضمن ال autonomy أو عدم توقف العمل حتى ولو مؤقتا. – بتزود ال experience وال skills بتاعة الموظفين بشكل مذهل. – بتخلي الموظفين multi-functional يعني بمهارات متعددة و بتزيد ثقتهم في نفسهم. – تعتبر أسلوب development وبتكلفة منخفضة جداً (في وقت المبادلة swapping بتاع الشغلانات بين الموظفين الطبيعي بيبقى فيه شوية انخفاض في الأداء كدة لفترة وده ليه تكلفته طبعا). —————————— نقاط الضعف بقى ناس كتير بتحاول تهرب منها إما: – يقول إنه مش لاقي فعلا نقاط ضعف وإنه باتمان في نفسه. – أو يصيع شوية ويقول صفة هي أصلا كويسة على أساس إنها نقطة ضعف وكدة زي إني باضيع وقتي كله في الشغل فده بيأثر على مستوايا في البلياردو أو متابعة أسعار الأسهم في بورصة نيويورك. الطريقتين فكسانين وملهمش أي عازة ومكشوفين جداً وهتقلل منك مش هتضيف. كل اللي مطلوب من حضرتك إنك فعلا تقول نقطة ضعف عندك حقيقية بس ملهاش علاقة بالشغل بتاعك يعني مينفعش تقول إنك عصبي وأنت مقدم على وظيفة خدمة عملاء، أو إنك يعني مش منظمة وإنتي مقدمة على وظيفة سكرتيرة.
للحصول علي النسخه الورقية داخل مصر
للحصول علي النسخه الإلكترونية
حيدر الزيادى
حيدر الزيادي الكاتب الفقير إلى ربه سبحانه وتعالى حاصل على ماجستير في التخطيط الاستراتيجي ودكتوراة في إدارة جودة الأداء الوظيفي من المملكة المتحدة وله خبرات عدة في مجالات كثيرة في العديد من الشركات العالمية في مصر وخارج مصر وأمله أن يبسط مواد الإدارة والبيزنس للجميع ويكون سببا في قصص نجاح كتيرة لأي إنسان على ظهر هذا الكوكب وبالتوفيق لكم جميعا .
No responses yet